EMC BCSI业务连续性服务方法论

业务连续性服务方法论（Business Continuity Solution Integration，简称BCSI）是EMC通过对多年实施业务连续性和容灾咨询服务所积累的经验进行总结和提炼，开发出来的业务连续性实施方法论模型，该实施方法在全球众多相关项目中广为使用并得到验证。

业务连续性服务方法论主要包括规划（Plan）、建立（Build）、和管理（Manage）三个阶段共十个模块的咨询和技术服务。

面对突发的灾难事件，您的企业准备好了吗？无论是地震、洪水、台风这样的自然灾难，还是火灾、电力或者安保等事故危害，都会对企业或机构的业务产生重大影响，而重大灾难事件则很可能导致公司一蹶不振乃至倒闭。

而当前许多企业的数据中心不能正常应对内外部的许多安全性挑战和威胁，满足业务连续性与可用性的要求。往往由IT故障和各种灾难使得企业停止提供服务，造成很大的损失。同时，随着虚拟化和数据中心自动化等技术的兴起，业务连续性和可用性正在发生转变。如今，业务比以前更加依赖IT，保持业务连续性和关键信息可用性对于企业和机构的成功至关重要。当需求变化以及出现新风险时，业务连续性方案必须能够适应这些变化。

从评估企业当前的恢复能力、应用关联和IT架构，分析面临的风险和业务中断影响，到为您规划度身定做的业务连续性策略，开发切实可行的业务连续性计划，EMC咨询服务部具有丰富行业经验的咨询顾问将通过经过验证的BCSI最佳实践方法论和EMC BC Navigator工具，为客户提供高质量的咨询服务。

EMC咨询服务部提供的业务连续性咨询服务为您提供针对企业实际情况的全面咨询解决方案，您也可以根据企业的实际情况选择分步实施：

o评估企业当前的业务持续运作水平，回顾原有的业务连续性需求，在当前恢复能力评估后作出差距分析，识别和定位薄弱环节，并提出改进建议

o梳理当前的应用和系统架构，并针对性的进行容灾的架构设计。最终由此为依据，进行整体的业务连续性规划

o定义容灾管理组织结构及职责分工

o定义容灾系统的主要灾难场景

o确立容灾系统的详细切换回切流程

o确立业务恢复与验证流程

o结合客户容灾建设的情况和实际演练目标，详细的规划演习方案，设计完善的演习和指挥控制流程

容灾项目监理服务

o帮助客户对项目进行总体控制，并对项目中的关键任务进行技术把关，提高项目质量并确保项目成功

容灾系统的成功标准不仅体现在具体的技术部署上，也应该体现在容灾系统的管理水平上。EMC业务连续性咨询服务帮助客户认清自身当前的业务持续能力，通过风险分析和业务影响分析得到业务连续的必要性和需求指标，把握当前应用及系统架构的关系，设计具有针对性的容灾策略和架构，依托业务连续性计划为容灾系统提供相应的配套流程和组织架构，实现容灾系统管理成熟度的提升，从而最大化地发挥容灾系统的作用，真正地实现保证业务连续性的战略目标。

中国航信是中国航空旅游业信息科技解决方案的主导供应商。 经过二十多年的不断发展，中国航信已经形成了相对完整、丰富的、功能强大的旅客信息服务产品线，并为民航旅客提供与国际水准的购票和乘机服务。由于民航业务的实时性要求较高，任何一次业务停顿不仅仅带来巨大的经济损失，同时也会有严重的社会影响。作为最专业的业务连续性服务提供商之一，EMC最终被中国航信选择为其提供业务连续性咨询服务。为了满足中国航信奥运会期间安全运营的要求，EMC在短短5个月时间内帮助其理清了高度耦合、非常复杂的应用关联，制定了清晰的业务连续性策略，并在成功的技术实施的基础上，开发了切实有效的业务连续性计划。通过多次的单系统、全系统演练和外部联合演练，证明了业务连续性计划能够具备奥运安保的能力，从而极大地提高中国航信的核心竞争力。